Fusion / Integrationsberatung

Finanztransaktion abgeschlossen, doch was folgt dann? Oder wie ist eine geplante Fusion detailliert planen und umzusetzen?

Häufig verschwimmen gemeinsam getragene Strategien, gewünschte Synergiepotenziale verpuffen, und Prozesse und Systeme passen nicht zusammen. Bevor halbherzige Kompromisse das Entstehen einer gemeinsamen Kultur verhindern und die Integration zweier ursprünglich eigenständiger Organisationen zum Scheitern verurteilt ist, sollte rechtzeitig die professionelle Integrationsberatung einsetzen. Auch hier unterstützt Concentro Management, weil wir die beteiligten Organisationen und Personen in – meist langwierigen – Verhandlungen intensiv kennen gelernt haben. Eine gute Voraussetzung dafür, nach dem erfolgreichen Zusammenschluss die Harmonisierung der Prozesse und Kulturen zu begleiten.

Die Integrationsberatung findet in 4 Phasen statt (siehe Schaubild):

Auf Basis eines Zukunftskonzepts wird das Fusionskonzept erarbeitet, das wiederum die Voraussetzung für das Integrationskonzept ist. Die Durchführung der Integration bedarf eines umfassenden Change Management-Ansatzes, um nach einer ersten „Sturm-Phase“ die Performance des Unternehmens schnell wieder herzustellen und eine bessere Performance als vor der Fusion zu erreichen (siehe Schaubild):