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Unternehmensentwicklung

Die nachhaltige Weiterentwicklung eines Unternehmens erfordert eine regelmäßige Beschäftigung der Entscheider mit strategischen Fragen: Intern zu Produktportfolio, Organisation, Technologien und Mitarbeiter; unternehmensextern mit Zulieferern, Kunden, Finanzierungspartnern und vielen mehr.

Concentro berät seine Mandanten umfassend bei allen Fragen der Unternehmensentwicklung, erstellt gemeinsam individuelle Konzepte und begleitet die Umsetzung.

 

Aus unserer Sicht ist eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gekennzeichnet durch strategische Zielsetzungen. Diese müssen präzise formuliert, messbar gemacht und mit den operativen Zielen verzahnt werden. Die Unternehmensstrategie dient als „Leitplanke zum Erreichen mittel- und langfristiger Unternehmensziele“. Damit ist eine stringente und messbare Strategie die Basis für die operative Unternehmenssteuerung. Dieser Ansatz stellt sicher, dass im ganzen Unternehmen auf allen Ebenen die formulierte Strategie umgesetzt und so der Unternehmenswert langfristig gesteigert wird.

Gibt die Strategie den Weg vor, so gilt es im nächsten Schritt, das operative Geschäft über ein adäquates Planungs- und Reportingsystem konsequent zu steuern. Damit das Unternehmen auf Kurs bleibt, müssen die Erkenntnisse des operativen Tagesgeschäfts regelmäßig mit den strategischen Zielsetzungen abgeglichen werden. Als Ergebnis dieser Korrektur können Steuerungsmaßnahmen sowie Lern- und Anpassungsprozesse initiiert werden.