Bei strategischen Fragen oder operativen Herausforderungen: Concentro berät als Partner für Transparenz umfassend bei der Unternehmensentwicklung und -steuerung (Controlling), erstellt gemeinsam individuelle Konzepte und begleitet die Umsetzung.
Möchten Unternehmen das Risiko minimieren, in eine ihre Existenz bedrohende Krise zu geraten, sollten sie auf die Expertise des Controllings nicht verzichten. Es hilft ihnen dabei, das Unternehmen krisenfest aufzustellen, Krisensymptome frühzeitig zu identifizieren und rechtzeitig präventive Maßnahmen anzustoßen. Ein Fachbeitrag zu den Themen Sanierung und Restrukturierung von Sasse, A./Löflath, P., erschienen in: Controlling & Management Review, 64 (6-7), S. 36-45. Im Original erschienen auf www.springerprofessional.de.
Concentro Managing Partner Dr. Alexander Sasse auf Honorarprofessur im Fachgebiet „Controlling“ an der Westsächsischen Hochschule Zwickau berufen.
Getreu dem Motto „Die beste Krise ist die, die nie eintritt“, spricht einer unserer Managing Partner - Prof. Dr. Alexander Sasse - darüber, wie Unternehmen durch strategisches Controlling das Risiko einer existentiellen Krise minimieren. Dabei erläutert der Lehrbeauftragte der FAU Erlangen-Nürnberg auch, welche Punkte der Mittelstand bei einer strategischen Analyse im Blick haben sollte und was ein integriertes Steuerungssystem leisten sollte.
Die Unternehmenssteuerung gehört zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Aufgaben im Unternehmen. Die Planung und Steuerung wird häufig auch unter dem Begriff „Controlling“ zusammengefasst und umfasst vielfältige Instrumente, die bei der Planung, Auswertung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Prozesse helfen. Ein Kernelement der Unternehmenssteuerung stellt die integrierte Unternehmensplanung dar. Als LucaNet Premiumpartner sind wir die erste Adresse für effektive und effiziente Unternehmensplanung.
Was sind die Stärken und Schwächen der Kostenrechnung? Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das erprobte Controllingwerkzeug aus? Antworten und eine neue Perspektive auf die Kostenrechnung gibt das frisch erschienene Buch "Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung" von Prof. Jürgen Weber. Im Buch findet sich auch ein praxisnahes Interview mit Dr. Alexander Sasse zum Thema: "Erfahrungen mit variantenbedingten Komplexitätskosten in der Praxis", S. 233-238. Erschienen im Haufe Verlag: https://shop.haufe.de/prod/zukunftsfaehige-kostenrechnung-in-der-unternehmenssteuerung
In Diskursen rund um die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland, Europa und weiten Teilen der Welt nimmt das Thema ESG eine immer größere Rolle ein - und nun auch mit formalen und materiellen Auswirkungen für den deutschen Mittelstand: Ab 2026 werden neben großen kapitalmarktorientierten Unternehmen auch mittelständische Unternehmen bezüglich der ESG-Berichterstattungspflicht in den Fokus rücken, was für vorbereitete Unternehmen einige Chancen birgt. Welche, werden in unserem Whitepaper anschaulich dargestellt.