Bei strategischen Fragen oder operativen Herausforderungen: Concentro berät als Partner für Transparenz umfassend bei der Unternehmensentwicklung und -steuerung (Controlling), erstellt gemeinsam individuelle Konzepte und begleitet die Umsetzung.
Globaler Wettbewerb, schnelles Wachstum und rasanter technologischer Wandel stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen, wenn es um die Prozessoptimierung geht. Nur wenn die Organisationsstruktur des Unternehmens konsequent auf dem neuesten Stand gehalten wird, können Reibungsverluste und damit auch Einbußen bei der Wettbewerbsfähigkeit vermieden werden. Gerade bei der Organisations- und Prozessoptimierung leistet der unverstellte und neutrale Blick von außen wertvolle Hilfe. Als Unternehmensberater analysieren wir die Organisationsstruktur Ihres Betriebs, bringen Schwachstellen und Ineffizienzen ans Licht und entwickeln im Dialog mit Management und Führungskräften Maßnahmenpakete für die Optimierung.
Die Druckindustrie befindet sich seit Jahren im Umbruch. Überkapazitäten, die wachsende Bedeutung digitaler Medien, das Schrumpfen des Marktes für Druckerzeugnisse sowie der daraus resultierende Mengen- und Preisverfall, zeichnen den Trend der letzten Jahre ab. Darüber hinaus forcieren teilweise Kreditgeber und Kreditversicherer ihre Anforderungen an Unternehmen der Druckbranche, was zu Lücken bei der Finanzierung notwendiger Investitionen sowie der laufenden Liquidität führen kann, bzw. auch schon führt. Zusammenschlüsse von Druckunternehmen, aber auch eine zunehmende Häufung von Unternehmensinsolvenzen, sind die Folge.
Unabhängig von der aktuellen wirtschaftlichen Situation haben so gut wie alle Unternehmen ein beträchtliches Wachstumspotenzial, wenn sie ihre Vertriebssteuerungslogik und -prozesse optimieren.