Die professionell strukturierte Finanzierung bildet das Rückgrat des unternehmerischen Erfolgs. Wenn das Eigen- und Fremdkapital effizient eingesetzt wird, kann das Unternehmen seine Krisenresistenz verbessern und Spielräume für die Wachstumsfinanzierung nutzen. Dank unserer Beratungskompetenz können unsere Mandanten ihre Unternehmensfinanzierung optimieren. Wir zeigen unseren Mandanten Wege zur Stärkung des Eigenkapitals, zur Optimierung der Bilanzstruktur und zur Entwicklung einer langfristig tragfähigen Finanzierungsstrategie.
Eine langfristige Unternehmensstrategie ist die Basis für den nachhaltigen Erfolg des Betriebs. Gerade in diesem Bereich ist der neutrale Blick von außen überaus wertvoll: Als Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Mandanten beim Aufspüren des Korrekturbedarfs, bei der Definition von klaren Unternehmenszielen und begleiten die Umsetzung.
Der Kauf und insbesondere die Integration eines Unternehmens sind für mittelständische Unternehmer keine Routine und mit einigen Risiken behaftet. Ein Team spezialisierter Berater sollte möglichst frühzeitig in einen Unternehmenskauf eingebunden werden. Das vorliegende Whitepaper greift diesen Gedanken auf und soll einen Überblick geben, wie ein strategischer Zukauf aus Eigeninitiative heraus systematisch geplant und durchgeführt werden kann. Dabei steht insbesondere die M&A-Strategie im Mittelpunkt.
Die Gründe für einen Unternehmensverkauf sind vielfältig. Hierzu zählen u.a. Verkäufe von Unternehmen oder Unternehmensteilen, um die eigene Nachfolge zu regeln und das Lebenswerk in die richtigen Hände zu übergeben, um finanzielle Engpässe zu beheben, um Gesellschafterstreitigkeiten zu befrieden, oder um verabschiedete Unternehmensstrategien umzusetzen. Um einen Eindruck davon zu gewinnen, wie eine Unternehmenstransaktion im Detail abläuft, wird hier ein konkretes Projektbeispiel aus dem Bereich des Maschinenbaus skizziert, bei dem es um einen Verkauf aus strategischen Gründen (Beteiligungsportfolio) ging.