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Transaktion

Ob Unternehmensfinanzierung, Unternehmensnachfolge, Investorensuche oder Unternehmenskauf. Als Partner für Transaktion unterstützen wir unsere Mandanten mit Erfahrung und unserem breiten Netzwerk!

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Referenzen

Seit 2005 haben wir über 1092 Projekte in unterschiedlichsten Branchen bearbeitet und 248 Unternehmensverkäufe veröffentlicht. Mit 18 abgeschlossenen M&A-Transaktionen erreichte Concentro 2019 erneut eine TOP-Platzierung unter den M&A-Beratungen Deutschlands.

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Unternehmen

Concentro ist eine unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand. Unser Leistungsspektrum fokussiert sich auf die Bereiche Transparenz (Unternehmensentwicklung- und -steuerung), Transaktion (Corporate Finance und M&A) und Turnaround (Restrukturierung und Sanierung). 
1999 gegründet, wuchs die Concentro Management AG zu einer Beratungsgesellschaft mit vier Standorten in Nürnberg, München, Leipzig und Stuttgart heran. 4 Vorstände, über 30 Mitarbeiter, ein breites Expertennetzwerk sowie in vielen Projekten bewährte Tools garantieren einen professionellen Projektablauf.


Unternehmensverkauf / -nachfolge

Der hohe Anteil an inhabergeführten Unternehmen zählt zu den wichtigsten Stärken der deutschen Wirtschaft. Wenn im Zuge des Generationswechsels eine Nachfolgeregelung zu treffen ist oder der Firmenverkauf eingeleitet werden soll, begleiten wir Eigentümer und Management als kompetenter Partner mit Know-how und Fingerspitzengefühl aus über 180 erfolgreichen Transaktionen.

Projektbeispiel Maschinenbau - Verkauf aus strategischen Gründen

Die Gründe für einen Unternehmensverkauf sind vielfältig. Hierzu zählen u.a. Verkäufe von Unternehmen oder Unternehmensteilen, um die eigene Nachfolge zu regeln und das Lebenswerk in die richtigen Hände zu übergeben, um finanzielle Engpässe zu beheben, um Gesellschafterstreitigkeiten zu befrieden, oder um verabschiedete Unternehmensstrategien umzusetzen. Um einen Eindruck davon zu gewinnen, wie eine Unternehmenstransaktion im Detail abläuft, wird hier ein konkretes Projektbeispiel aus dem Bereich des Maschinenbaus skizziert, bei dem es um einen Verkauf aus strategischen Gründen (Beteiligungsportfolio) ging.

Fachbeitrag | Beteiligungsportfolio: Verkauf eines Unternehmens aus strategischen Gründen (Projektbeispiel)

Dieser Beitrag erläutert den Ablauf eines strukturierten M&A-Prozesses anhand eines konkreten Projektbeispiels aus dem Bereich des Maschinenbaus. Anlass für die Unternehmenstransaktion war eine strategische Neustrukturierung des Beteiligungsportfolios der Muttergesellschaft.

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Concentro Standpunkte: M&A in unsicheren Zeiten - ein Interview

Lars Werner (Partner, Concentro Management) und Philipp Goller (Project Manager, Concentro Management) haben Herrn René van der Velden, Geschäftsführer der FIELDS Group, für ein Gespräch eingeladen, um die Perspektive eines erfahrenen Investors in unsicheren Zeiten besser zu verstehen.