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Fachbeitrag | Strategische Unternehmenssteuerung am Beispiel eines Automobilzulieferers

Neue Produkte entwickeln, Prozesse neu gestalten, neue Märkte erschließen – nur wenn dies Management und Mitarbeitern immer wieder gelingt, kann ein Unternehmen auf Dauer erfolgreich sein. Doch das ist leichter gesagt als getan. Hier sind neben Mut und Ideen auch die richtigen Instrumente für Planung und Steuerung gefragt. Mehr dazu finden Sie in vorliegendem Fachbeitrag.

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Unternehmensentwicklung

Bei strategischen Fragen oder operativen Herausforderungen: Concentro berät umfassend bei der Unternehmensentwicklung, erstellt gemeinsam individuelle Konzepte und begleitet die Umsetzung.

Unternehmenssteuerung

Die Unternehmenssteuerung gehört zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Aufgaben im Unternehmen. Die Planung und Steuerung wird häufig auch unter dem Begriff „Controlling“ zusammengefasst und umfasst vielfältige Instrumente, die bei der Planung, Auswertung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Prozesse helfen. Ein Kernelement der Unternehmenssteuerung stellt die integrierte Unternehmensplanung dar. Als Unternehmensberatung stehen wir unseren Mandanten zur Seite, wenn es um die effiziente Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung und somit um die Unternehmenssteuerung geht.

Whitepaper | Wie sich wirtschaftlich erfolgreiche Druckunternehmen steuern und Erfolge realisieren

Die Druckindustrie befindet sich seit Jahren im Umbruch. Überkapazitäten, die wachsende Bedeutung digitaler Medien, das Schrumpfen des Marktes für Druckerzeugnisse sowie der daraus resultierende Mengen- und Preisverfall, zeichnen den Trend der letzten Jahre ab. Darüber hinaus forcieren teilweise Kreditgeber und Kreditversicherer ihre Anforderungen an Unternehmen der Druckbranche, was zu Lücken bei der Finanzierung notwendiger Investitionen sowie der laufenden Liquidität führen kann, bzw. auch schon führt. Zusammenschlüsse von Druckunternehmen, aber auch eine zunehmende Häufung von Unternehmensinsolvenzen, sind die Folge.

Whitepaper: Ergebnis und Liquidität im Griff - durch integrierte Unternehmensplanung und -steuerung

Um sich als mittelständisches Unternehmen in einem oftmals von Veränderungen, Wettbewerbs- und Preisdruck diktierten Markt durchsetzen zu können, benötigt man - neben wettbewerbsfähigen Produkten und Leistungen - eine wirksame Unternehmenssteuerung, d.h. ein funktionierendes Navigationssystem für das Unternehmen. Ein wesentliches Element dieses Navigationssystems ist die integrierte Planung und Steuerung von Ergebnis und Liquidität.