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DIY | "Es gab schnelle Lösungen, manchmal mit der Hand am Arm."

INTERVIEW MIT DANIEL STIEGLER (BGU, Geschäftsführer) UND WILHELM REIF (BGU, Gesellschafter) | Die Baugeräte Union GmbH & Co. Maschinenhandels KG wurde 1970 im fränkischen Ansbach gegründet. In der Zeit von 1970 bis heute entwickelte sich das Unternehmen vom reinen Baumaschinenhandel zur Gruppe mit Maschinenproduktion, Bau- und Gartencenter, Baumaschinenverkäufer und eigener Werbeagentur. Während der Projektphase wurde die über die Jahre gewachsene, breite Gesellschafterstruktur im Laufe des Turnarounds deutlich verschlankt und die komplexe Gesellschaftsstruktur auf die ertragsbringenden Einheiten, bestehend aus zwei Bau- und Gartenfachmärkten und einem Baumaschinen-Zentrum, reduziert.

Pflegebranche | „Ein solches Ergebnis hätte ich mir nicht erträumen lassen!“

INTERVIEW MIT CATHRIN HOFMANN (Intensio24 Intensivpflege, Geschäftsführerin) | Intensio24 Intensivpflege wurde 2015 von Cathrin Hofmann im oberfränkischen Kulmbach gegründet und bietet seinen Patienten eine 24-Stundenpflege im Rahmen der außerklinischen Intensivpflege. In den vergangenen Jahren ist die Intensio24 stark gewachsen und betreut heute an fünf Standorten mit über 100 Mitarbeitern die Patienten in sieben Intensiv-Wohngruppen. Geschäftsführerin Cathrin Hofmann entschloss sich ihren Unternehmensanteil zu verkaufen.

Möbel-Branche | "Mit dieser Truppe können wir den Verkauf gut hinbekommen."

INTERVIEW MIT CAROLA KLIMKE (ehemalige Inhaberin Signet Wohnmöbel GmbH & Co. KG) | Die Signet Wohnmöbel GmbH & Co. KG mit Sitz im bayerischen Hochstadt entwickelt und produziert individuelle Funktionsmöbel. Die beiden Gründer, Carola Klimke und Gerald Klimke, setzten von Anfang an auf zeitloses Design, hohe Funktionalität und Nachhaltigkeit. Markenzeichen der Firma sind sogenannte bewegende Formen. Nach 30 Jahren aktiver Geschäftstätigkeit suchte das Gründerehepaar einen Nachfolger für ihr Unternehmen.

Automotive | "Die Concentro war unser verlängerter Arm bei potenziellen Käufern."

INTERVIEW MIT ALEC REIFF (CEO, Reiff Gruppe) | Die RET wurde 1967 von der Reiff-Gruppe als eigenständiger Geschäftsbereich unter dem Namen REIFF Elastomertechnik in Reutlingen gegründet. Bis heute produziert und vertreibt die RET Elastomerformteile und -dichtungen. Anfang 2021 veräußerte die Reiff-Gruppe im Zuge einer strategischen Fokkusierung ihre Anteile an der R.E.T. GmbH an Fidelium Partners. Bei der Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung der Transaktion wurde die Reiff-Gruppe umfassend durch die Concentro als M&A- und Financial-Advisor begleitet.

Fachinterview | Erfahrungen mit variantenbedingten Komplexitätskosten in der Praxis

Was sind die Stärken und Schwächen der Kostenrechnung? Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das erprobte Controllingwerkzeug aus? Antworten und eine neue Perspektive auf die Kostenrechnung gibt das frisch erschienene Buch "Zukunftsfähige Kostenrechnung in der Unternehmenssteuerung" von Prof. Jürgen Weber. Im Buch findet sich auch ein praxisnahes Interview mit Dr. Alexander Sasse zum Thema: "Erfahrungen mit variantenbedingten Komplexitätskosten in der Praxis", S. 233-238. Erschienen im Haufe Verlag: https://shop.haufe.de/prod/zukunftsfaehige-kostenrechnung-in-der-unternehmenssteuerung

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LucaNet.World 2021 - Wir waren dabei!

Anwendertreffen, Workshops, Podiumsdiskussionen ... Seine persönlichen Insights über die LucaNet.World 2021, lässt Martin Leiteritz - unser Concentro LucaNet-Experte - im Interview mit den LucaNet.World-Organisatoren Revue passieren. MARTIN LEITERITZ ist Senior Consultant bei Concentro. Seine ehemalige Tätigkeit bei LucaNet macht ihn zum idealen Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Software. Darüber hinaus berät er Unternehmen zu den Themen Transparenz und Turnaround. Hierbei mit besonderem Fokus auf Planung, Reporting und Konsolidierung.

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Interview "Krisen proaktiv vermeiden"

Getreu dem Motto „Die beste Krise ist die, die nie eintritt“, spricht einer unserer Managing Partner - Prof. Dr. Alexander Sasse - darüber, wie Unternehmen durch strategisches Controlling das Risiko einer existentiellen Krise minimieren. Dabei erläutert der Lehrbeauftragte der FAU Erlangen-Nürnberg auch, welche Punkte der Mittelstand bei einer strategischen Analyse im Blick haben sollte und was ein integriertes Steuerungssystem leisten sollte.