Concentro | Interim Management

Professionelle Projektumsetzung durch Interim Management

Wenn Unternehmen einen Interim Manager benötigen, kann dies ganz unterschiedliche Gründe haben. Die Ursachen können im unvorhergesehenen Ausfall eines Managers liegen, wenn dieser unvermittelt schwer erkrankt, verstirbt oder kurzfristig aus dem Unternehmen ausscheidet. Damit wichtige Aufgaben dennoch ohne Zeitverzug erfüllt werden können, werden diese von einem Interim Manager wahrgenommen, so dass genügend Zeit für die Suche nach einem geeigneten Nachfolger zur Verfügung steht.

Darüber hinaus können auch betriebliche Ursachen dazu führen, dass ein Interim Manager für eine gewisse Zeit eingebunden wird. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn der Betrieb nach einer Krise restrukturiert werden soll, das Unternehmen veräußert wird oder im Rahmen der Unternehmernachfolge neue Führungskräfte von erfahrenen Experten operativ unterstützt werden sollen. Auch wenn umfangreiche Projekte wie etwa die Einführung von ERP-Systemen anstehen, kann ein Interim Manager die befristeten Führungsaufgaben wahrnehmen. Dadurch wird vermieden, dass durch die zusätzliche Belastung des bestehenden Managements die Führungsqualität leidet.

Schnelles Handeln für den nahtlosen Übergang

Ob kaufmännischer Leiter auf Zeit oder andere Führungskräfte: Wir stellen unseren Mandanten innerhalb kürzester Zeit einen erfahrenen Interim Manager zur Seite, der die anstehenden Aufgaben übernimmt. Gerade in Krisensituationen oder bei unvorhergesehenen Ausfällen ist schnelles Handeln unabdingbar. Denn: Mit jedem Tag der Verzögerung erhöhen sich für das Unternehmen die wirtschaftlichen und rechtlichen Risiken. Neben der Fach- und Führungskompetenz benötigen Interim Manager auch weitreichende Branchenerfahrung, damit sie sich innerhalb kürzester Zeit in die neue Aufgabe einarbeiten und Entscheidungen auf gesicherter Basis treffen können. Über unser starkes Netzwerk können wir auf kompetente, branchenerfahrene und kurzfristig verfügbare Managementexperten zurückgreifen, die je nach Bedarf über einige Wochen oder Monate hinweg das Interim Management übernehmen.

Unser Expertennetzwerk reicht von operativen oder leitenden Interim Managern für die Bereiche Rechnungswesen und Controlling bis zu CFO oder CRO mit und ohne Organstellung. Wenn es unsere Mandanten benötigen, unterstützen wir im Einzelfall Unternehmen und Unternehmer auch mit Führungskräften in den Bereichen Technik und Betriebsleitung. Mit dieser Unterstützung gelang es den Unternehmen, in Umbruchsituationen oder bei der Realisierung großer Projekte komplexe Führungsaufgaben zügig zu bewältigen und den nachhaltigen Erfolg zu sichern.