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Karriere

Sie möchten Ihre Karriere im Consulting starten? - Werden Sie Teil eines dynamischen Teams und arbeiten Sie von Beginn an in anspruchsvollen Projekten im Mittelstand. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Karriere durch individuelle Personalentwicklungsprogramme.

Whitepaper | Bankenforum 2010: Wer finanziert den Mittelstand 2015?

Diese Frage versuchte das Bankenforum am 12. Oktober 2010 in Nürnberg zu beantworten. Lösungsvorschläge wurden von den Referenten Herrn Staatsminister Fahrenschon und Jochen H. Ihler, Bereichsvorstand Mittelstand der Commerzbank AG, angeboten. In einer anschließenden Podiumsdiskussion zeigten zusätzlich Vertreter der Deutschen Bank AG, der Sparkasse Nürnberg und der UniCredit Bank AG weitere Aspekte und Perspektiven der zukünftigen Entwicklung der Finanzierung des Mittelstandes auf.

Whitepaper | Nachfolge 2012+

Sich mit dem Thema „Unternehmensnachfolge“ auseinanderzusetzen ist für viele mittelständische Unternehmer nach wie vor schwierig. Wie kann eine geordnete Nachfolge aussehen? Welche Fragestellungen sind zu beachten?

Whitepaper | Lahmt der chinesische Drache?

Wie gut sind deutsche mittelständische Zulieferer aufgestellt, wenn eine deutliche Abkühlung der globalen Automobilnachfrage einsetzt? Aktuelle Meldungen zur Entwicklung des weltweiten Automobilmarktes lassen aufhorchen.

Whitepaper | Gebäudereiniger in Deutschland 2013 | M&A als Chance

Der Markt-Wandel als Chance für die Gebäudereiniger-Branche? Heute konkurrieren bundesweit agierende Unternehmen mit Ein-Mann-Betrieben. Das vorliegende Whitepaper beleuchtet die aktuellen Marktentwicklungen und gibt einen Überblick über mögliche Chancen und Risiken, die sich insbesondere für den Mittelstand auftun.

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Unternehmen

Concentro ist eine unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand. Unser Leistungsspektrum fokussiert sich auf die Bereiche Corporate Finance, Unternehmensentwicklung und Restrukturierung. 
1999 gegründet, wuchs die Concentro Management AG zu einer Beratungsgesellschaft mit vier Standorten in Nürnberg, München, Leipzig und Stuttgart heran. 4 Vorstände, über 30 Mitarbeiter, ein breites Expertennetzwerk sowie in vielen Projekten bewährte Tools garantieren einen professionellen Projektablauf.


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Philosophie

Jedes Projekt wird von einem Partner geführt. Unsere Beratungsleistungen sind lösungsorientiert und werden gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt.

Organisationsoptimierung

Globaler Wettbewerb, schnelles Wachstum und rasanter technologischer Wandel stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen, wenn es um die Prozessoptimierung geht. Nur wenn die Organisationsstruktur des Unternehmens konsequent auf dem neuesten Stand gehalten wird, können Reibungsverluste und damit auch Einbußen bei der Wettbewerbsfähigkeit vermieden werden. Gerade bei der Organisations- und Prozessoptimierung leistet der unverstellte und neutrale Blick von außen wertvolle Hilfe. Als Unternehmensberater analysieren wir die Organisationsstruktur Ihres Betriebs, bringen Schwachstellen und Ineffizienzen ans Licht und entwickeln im Dialog mit Management und Führungskräften Maßnahmenpakete für die Optimierung.