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Whitepaper | Strategischer Unternehmenszukauf - Qualifiziertes Wachstum durch gezielte Suche

Der Kauf und insbesondere die Integration eines Unternehmens sind für mittelständische Unternehmer keine Routine und mit einigen Risiken behaftet. Ein Team spezialisierter Berater sollte möglichst frühzeitig in einen Unternehmenskauf eingebunden werden. Das vorliegende Whitepaper greift diesen Gedanken auf und soll einen Überblick geben, wie ein strategischer Zukauf aus Eigeninitiative heraus systematisch geplant und durchgeführt werden kann. Dabei steht insbesondere die M&A-Strategie im Mittelpunkt.

Whitepaper | Der Kauf von Unternehmen aus der Insolvenz

Insolvente Unternehmen stellen oftmals interessante Übernahmeobjekte dar. Entscheidend für einen erfolgreichen Erwerb sowie die anschließende Restrukturierung sind jedoch ein professionelles Prozessmanagement sowie die optimale Ausnutzung der insolvenzspezifischen Sanierungsmöglichkeiten. Dieses Whitepaper gibt einen ersten Überblick über die Thematik und arbeiten die kritischen Faktoren für den Käufer heraus.

Whitepaper | Stationärer Modehandel - Die Zukunft in der Gegenwart gestalten

Seit dem Aufkommen des e-Commerce zur Jahrtausendwende, nimmt der Anteil des Online-Handels Jahr für Jahr zu. In den letzten Jahren hat sich diese Entwicklung beschleunigt. Dem stationären Handel, insbesondere dem stationären Modehandel, stellen sich große Herausforderungen, denen nicht alle Marktteilnehmer gewachsen sind. Als Resultat eines immer dynamischer werdenden Marktes und verändertem Kaufverhalten häuften sich in den letzten Monaten und Jahren die Insolvenzen. Betroffene Händler müssen notwendige strategische und strukturelle Veränderungen progressiv angehen, um ihre Position in einem sich veränderten Markt zu erobern und zu behaupten.

Whitepaper: Ergebnis und Liquidität im Griff - durch integrierte Unternehmensplanung und -steuerung

Um sich als mittelständisches Unternehmen in einem oftmals von Veränderungen, Wettbewerbs- und Preisdruck diktierten Markt durchsetzen zu können, benötigt man - neben wettbewerbsfähigen Produkten und Leistungen - eine wirksame Unternehmenssteuerung, d.h. ein funktionierendes Navigationssystem für das Unternehmen. Ein wesentliches Element dieses Navigationssystems ist die integrierte Planung und Steuerung von Ergebnis und Liquidität.

Whitepaper: Working Capital Management – Liquidität freisetzen und unternehmerische Unabhängigkeit sichern in Post-Corona-Zeiten

Die Corona-Pandemie hält das aktuelle Wirtschaftsgeschehen fest im Griff. Doch die weitreichenden staatlichen Maßnahmen zur Eindämmung des Virus sowie die international zunehmenden Impftätigkeiten lassen auf eine Erholung der Wirtschaft zurück auf Vorkrisenniveau im Jahr 2021 hoffen. Mit dem wirtschaftlichen Aufschwung werden jedoch auch die ersten der staatlichen „Corona-Unterstützungshilfen“ auslaufen – in der Folge fehlen oft die Mittel zur Vorfinanzierung des wiederansteigenden Geschäftsvolumens. Aktives Working Capital Management kann in dieser Situation helfen, die Innenfinanzierungskraft zu stärken, liquide Mittel freizusetzen, finanzielle Spielräume zu erweitern, den Unternehmenswert zu steigern sowie die unternehmerische Unabhängigkeit zu sichern.

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Whitepaper GELESEN – aber noch FRAGEN? In unserem Teams-Chat beantworten Ihnen die Autoren Prof. Dr. Alexander Sasse und Michael Disch gerne live alle Fragen rund um das Thema.

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