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Aktuelles

Hier finden Sie aktuelle Nachrichten der Concentro Management AG, Informationen zu unseren Veranstaltungen, Pressemitteilungen und Wissenswertes rund um die Themen Corporate Finance, Unternehmensentwicklung und Restrukturierung.

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Unternehmen

Concentro ist eine unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand. Unser Leistungsspektrum fokussiert sich auf die Bereiche Corporate Finance, Unternehmensentwicklung und Restrukturierung. 
1999 gegründet, wuchs die Concentro Management AG zu einer Beratungsgesellschaft mit vier Standorten in Nürnberg, München, Leipzig und Stuttgart heran. 4 Vorstände, über 30 Mitarbeiter, ein breites Expertennetzwerk sowie in vielen Projekten bewährte Tools garantieren einen professionellen Projektablauf.


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Insolvenzbegleitung

Wenn das Unternehmen in eine Krise gerät, ist schnelles und zielgerichtetes Handeln notwendig, um die Existenz des Betriebs zu sichern. Als erfahrene Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Mandanten bei der Sicherung der Zahlungsfähigkeit und der Entwicklung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten. So werden die Weichen gestellt, um das Unternehmen wieder auf den Weg zum dauerhaften Ertrag zu führen.

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Turnaround

Es gibt verschiedene Ursachen für eine Unternehmenskrise, Concentro hilft als Partner für alle Fragen rund um den Turnaround bei deren Bewältigung und entwickelt mit seinen Mandanten Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung sowie Konzepte zur Unternehmenssanierung und unterstützt bei deren Umsetzung.

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Restrukturierung und Sanierung

Wenn das Unternehmen in eine Krise gerät, ist schnelles und zielgerichtetes Handeln notwendig, um die Existenz des Betriebs zu sichern. Als erfahrene Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Mandanten bei der Sicherung der Zahlungsfähigkeit und der Entwicklung von tragfähigen Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten. So werden die Weichen gestellt, um das Unternehmen wieder auf den Weg zum dauerhaften Ertrag zu führen.

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Restrukturierung in der Möbelindustrie

Durch ein umfassendes Restrukturierungsprogramm konnten EBIT & Transparenz in der Gruppe erheblich gesteigert werden.

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Restrukturierung eines Gebäudereinigers

Trotz schwierigen Branchenumfelds wurde die Finanzierung sichergestellt & das EBIT von -0,8 auf +0,5 Mio. EUR verbessert.

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Restrukturierung eines Baumarktes

Beendigung des Cash-Burnings durch Distressed Verkauf einer Gesellschaft & eines Geschäftsbereiches während laufender Sanierung.

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Restrukturierung eines Automobilzulieferers

Durch kunden- und personalseitige sowie strukturelle Maßnahmen konnte die Liquidität über 2 Jahre gesichert werden.

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Restrukturierung der "Passivseite" eines Holzverarbeiters

Neustrukturierung der Passivseite durch Konsortialfinanzierung sichert hinreichend stabile Finanzierung und reduziert laufende Kosten.

Whitepaper | Automobilhandel 2010: Abwrackprämie und was nun?

Das vergangene Jahr begann als Krisenjahr und endete überraschend als sehr erfolgreiches Jahr für den Automobilhandel. Nach Auslaufen der Abwrackprämie stellt sich nun für 2010 die Frage nach der weiteren Entwicklung.

Whitepaper | Möbelhersteller 2010: Dünne Luft und langer Atem

Nach dem historischen Höchststand um die Jahrtausendwende erlebte die Büromöbelbranche eine rezessive Phase, die nach der zwischenzeitlichen Belebung von 2005 bis 2008 aktuell ihren bisherigen Tiefpunkt fand. Auch 2010 stehen die Zeichen noch nicht auf Erholung und den Unternehmen steht branchenbedingt noch ein steiniger Weg bevor.

Whitepaper | Stationärer Modehandel - Die Zukunft in der Gegenwart gestalten

Seit dem Aufkommen des e-Commerce zur Jahrtausendwende, nimmt der Anteil des Online-Handels Jahr für Jahr zu. In den letzten Jahren hat sich diese Entwicklung beschleunigt. Dem stationären Handel, insbesondere dem stationären Modehandel, stellen sich große Herausforderungen, denen nicht alle Marktteilnehmer gewachsen sind. Als Resultat eines immer dynamischer werdenden Marktes und verändertem Kaufverhalten häuften sich in den letzten Monaten und Jahren die Insolvenzen. Betroffene Händler müssen notwendige strategische und strukturelle Veränderungen progressiv angehen, um ihre Position in einem sich veränderten Markt zu erobern und zu behaupten.